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不只協助員工,更是組織的策略共創夥伴

全方位EAP顧問團隊,提升組織韌性與永續發展力

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最新活動

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【2026 公開課】金繼對話術:職場不法侵害中的修復與智慧

本課程將於三小時的工作坊中,由具有20多年全球EAP經驗的專業顧問,探索如何有效應對職場不法侵害,從道德與專業的夾縫中建立防護與修復機制,提升HR和管理者的技能與角色認知。
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【員工體驗旅程 線上系列講座】「寵物即家庭」時代來臨 員工心理需求的新樣貌

本活動探討如何將寵物照護納入職場支援系統,提供專業線上諮詢、衛教與醫療轉介資源,幫助員工在面對寵物健康危機時獲得支持,提升員工體驗與運營穩定性。
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【員工體驗旅程 線上系列講座】看見隱形的挑戰:EAP介入癌症員工的心理支持

聚焦EAP介入罹癌員工心理支持,整合醫療×心理×職場觀點,說明心理歷程與復工挑戰,示範同理溝通與支持技巧,分享實務案例,協助HR與主管建構友善職場、內部支持流程與心理安全。

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EAP趨勢洞見

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【不法侵害調查怎麼寫? I】職場霸凌的調查與界線

「三層次互動模型」協助人資與管理者精準判讀業務指導、人際衝突與違法侵害的差異,並強調掌握申訴處理「黃金 72 小時」的重要性;此外,作者主張企業應從單純的懲處轉向「修復式正義」,結合專業 EAP 資源與心理學智慧,將法律危機轉化為打造「心理安全感」組織韌性的契機。
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【鉅微EAP x 現代婦女基金會】如何在衝突裡面練習不傷人

鉅微EAP專訪探討家庭衝突對員工壓力的影響,強調情緒調適與溝通技巧的重要性。透過現代婦女基金會的經驗,提供方法幫助成人在衝突中不傷人,進而影響孩子的安全感與發展。了解更多,點擊觀看專訪影片。
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如何在衝突裡面練習不傷人:支持高衝突家庭圍爐計畫 Feat.現代婦女基金會

過年對高衝突家庭來說,常是壓力與情緒的來源,帶來金錢、家庭責任及教養方式的衝突。現代婦女基金會透過圍爐活動,提供這些家庭安全的聚餐環境,讓他們感受到被關心與支持,鉅微管理顧問亦響應相關公益行動。

Our Services

鉅微與您在一起

我們提供多元解決方案一路相伴,協助您處理員工管理、人才培育的大小事

員工協助方案(EAP)服務

員工協助方案(EAP)的服務目的除協助解決員工的健康、婚姻、家庭、財務、法律、情緒、壓力或其他個人會影響工作表現的議題之外;另一個目的在於改善影響工作組織生產力的議題。

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主管協助方案(MAP)服務

鉅微管理公司的主管協助方案(MAP)服務,是專為管理者提供量身打造的支持系統,包含為管理者個人在組織與管理中的困難議題提供協助,以及為管理者在處理員工困難議題上提供協助。

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組織協助方案(OAP)服務

鉅微管理公司的組織協助方案(OAP)服務,是與組織領導者及其團隊(包含人資團隊),針對以下議題進行合作:關鍵人才或異常的人員流動、低工作士氣、低員工滿意度、企業社會心理安全氣候診斷、不良的部門內或跨部門團隊合作、組織變革的阻礙等議題、透過改善員工工作的人性化過程,創造組織和團隊的系統性變革,以協助提高組織生產力和員工滿意度。

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職場危機干預與創傷事件(CISM)服務

當職場中發生同仁因為意外/職災過世、自殺,或是突然在職場發生異常工作行為狀況等事件,這些事件的發生,都可能會影響同仁的工作情況,甚至也會影響工作場合其他同事的情緒及反應,當此一事件的解決時間越久,主管更需要花費額外的管理時間去處理此一特殊的情況,對於公司的隱形生產力損失將會更大。

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不法侵害預防與支持服務專案

當職場出現霸凌、性騷擾或暴力等不法侵害時,不僅造成員工創傷,也引發企業法律與管理風險;鉅微依循最新指引,提供從事前預防、危機當下48小時心理安撫、調查過程支持到結案後修復的全程方案,協助建制度、訓練主管與員工並媒合外部專家,縮短處理時程、降低爭議與二度傷害,避免主管投入過多管理心力與文化信任受損,減少組織隱形成本與生產力流失。

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