2022年為您的員工創造一個真正安全的空間
Date: 2022-02-09
近年以來我們看到了職場環境的巨大變化，這樣的趨勢改變了雇主的優先事項和員工的期望。至少在職場的福利這個話題上是如此。
在近兩年的遠端和混合式工作中，企業已經歷過了不同型態的辦公體驗。亦迫使大家思考並覺察到員工個體之間的差異；有些人在家辦公過得很好，而另一些人則因缺乏日常工作而掙扎，感到孤獨。在這樣的經歷下有一件事變得清晰顯著，那就是每個人都是獨特的，都存在差異。「一樣米養百樣人」作為人類，我們都有不同的應對方式／模式。
為所有員工創造一個安全的空間是雇主的責任
工作場所創造心理安全空間一直都很重要，在這個空間裡，每個人都可以展現完整的自我，在這裡，員工感到被重視、可以進行艱難有挑戰性的對話與溝通，而不用擔心被評判。安全的空間對所有員工的健康至關重要，但對那些處於少數群體、身心健康受到挑戰的員工以及那些遭受騷擾或霸凌的員工來說更是如此。
事實上，任何人都可能需要一個安全的空間來撫慰自己。畢竟，當工作或生活發生困難時，你不可能在之間持續保持明確的切割。
關於創造安全環境策略的七個問題
到2022年，要為你的員工創造一個安全的空間，你需要的不僅僅是辦公室的四面牆。問問你自己這七個問題，你就能創造一個讓人們感到真正安全的自在分享的空間...
延伸閱讀：5種方法協助領導者創建心理安全的職場文化
*本文獲得美國EAPA的授權同意翻譯。
