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如何提高員工的工作投入度

Date: 2022-11-11

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文章來源: Global Trade Magazine

型塑企業文化是一件艱難的任務。每個公司組織都有許多相異的、獨特的員工。 想要找出如何激勵員工的方法並不容易,但透過策略性的思考能夠幫助企業決定什麼對他們的員工和公司產能是最適合的。當團隊成員受到啟發和能夠專注的時候,他們可以為他們的公司取得重大的成就。

透過提高員工的投入度,能夠提升員工滿意度、擁有更多的創新機會、促進團隊合作與積極的工作態度,有助於企業獲得成長與達到新的高度。但是該如何做才能提高員工的工作投入度呢?以下提供增加員工投入度的方法指引:

  1. 建立職場健康方案 ,支持員工的身心健康。
  2. 建立員工認同計畫,建立團隊成員的信心以及加強成員與職場的連結。
  3. 協助員工規劃職涯發展,幫助員工探索、持續學習和保持熱情。
  4. 激勵與目標設定:明確的獎勵制度讓員工有動力實現目標。
  5. 彈性的工作安排,協助員工取得工作與生活平衡。

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*本文獲得美國EAPA的授權同意翻譯。

EAPA美國員工協助專業人員協會