EAP趨勢洞見
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打造員工體驗文化：滿足員工需求與企業發展的平衡之道
當主管在日常管理中關注細節，從心理安全、自主權、職業發展到心理健康支持，企業將形成一個具備強大凝聚力與持久動力的團隊。這種以人為本的管理模式，不僅提升工作滿意度，也增強生產力與員工忠誠度。
員工在Google上搜索最多的50個關於工作的問題
科技公司Elements Global Services分析Google搜索趨勢，探討雇主與員工之間的互動及其痛點。研究顯示，員工關心的問題主要涉及隱私、監視和賠償。從排名前50的人力資源相關問題中可見，關注的問題包括：老闆是否可以影像記錄員工（第50名）、私自聯繫醫生（第49名）、公司是否進行藥物檢測（第48名）、是否可以強迫午休（第3名）、雇主是否需支付資遣費（第2名）、以及雇主是否必須提供健康保險（第1名）。
2021年應該知道的5大企業健全趨勢
雖然新冠肺炎疫情持續在許多地方造成挑戰，有越來越多的員工體會到，企業若有設計完善的健身與養生計畫，能讓員工明顯寬心。最近針對來自 19 個國家 2,185 名專業人士所做的一項調查發現，有 89% 認為運動後工作更有效率而 96%認為運動後感覺壓力明顯減少。
透視「員工協助」的內在價值
員工協助方案（EAP）應被定位為工作環境中的服務，以強化人才資本的價值。EAP的目標是提供資源來協助有問題的員工，減少生產力損失。過去EAP關注健康照顧成本，但隨著健康系統的變化，EAP的角色也面臨挑戰。
未來EAP需回應工作環境和文化需求，並運用行為健康知識評估員工問題，提供適當的解決方案。隨著人才資本測量的發展，EAP開始強調創造價值而非僅管理成本，並聚焦於領導發展和員工留任，以提升組織動能。