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EAP趨勢洞見

Discovering our brilliant insights and inspiration.

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職場危機事件壓力管理(CISM)-下集

危機介入的四步驟:(1)穩定狀態。先確保安全、降低混亂與焦慮;(2)緩解徵狀。協助處理恐懼、失眠等急性反應並建立基本應對策略;(3)心理復原。逐步恢復情緒、思考與生活功能,重建支持系統;(4)延續照顧。以追蹤、轉介與組織支持預防後續惡化。
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職場危機事件壓力管理(CISM)-上集

危機事件通常突發且具重大衝擊,影響個人情緒和工作表現。常見職場危機包括意外傷害、自殺或突發健康問題,導致情緒失衡和無助感。組織應識別事件影響、觀察同仁壓力反應,並確保人身安全。透過關心和傾聽同仁感受,並尋求EAP提供專業支持,有助於促進心理復原和持續照顧。
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每一次不法侵害,都是HR的壓力風暴:EAP如何成為最佳策略後盾

面對性騷擾與霸凌等不法侵害,HR承受組織壓力與人際孤立。導入EAP供法律心理支援與組織修復;並建通報分工主管教育,設置HR心理資源,落實零容忍與心理安全。
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氣爆事件後,EAP的關懷與支持

氣爆事件後,EAP提供的關懷與支持當企業面臨突發災難事件時,員工的心理與情緒支持至關重要,此次台中百貨業的氣爆事件發生後,我們作為EAP團隊,人員立即啟動了一系列關懷與支持措施,確保受影響企業及其員工能夠獲得適切的協助
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避免工作中創傷的兩個要素

在關係創傷修復過程中,許多人可能會在工作中重現創傷。為了避免這種情況並進行有效轉換,可以依賴兩種基本的支援策略,幫助個體更好地應對和處理這些情緒挑戰。
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9%性騷擾案件發生在職場

衛生福利部每年公布〈性騷擾事件申訴調查〉,在過去5年,性騷擾申訴案件大幅增加。在性騷擾案件的行為樣態中以「觸碰其身體隱私部位」最多,其次為「傳播色情圖片或文字」與「騷擾的言詞或態度」。而發生在職場內的性騷擾案件數佔總案件數有9%。
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面對職場霸凌-企業的措施與協助建議

你是否有這樣的經驗?被下意識的言語暴力輸出感到鬱悶與疲憊,如:情緒化的批評、羞辱、言語諷刺、以愛為名的評價與被拿來與別人相比。長久下來,開始覺得自己很糟糕、沒自信、害怕、無法投入與專注在事務上?其實,這可能是「複雜性創傷後壓力症候群」的徵兆,長期受到他人攻擊,因而造成心理、生理的影響,甚至引發身心症、各種生活適應不良或僵化的防衛機轉,甚至影響我們與他人的關係。
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如何保護員工免受工作場所的網路霸凌

隨著遠距工作普及,網路霸凌成為雇主的新挑戰,61% 遠距工作者受到影響。為減少霸凌,領導者應建立零容忍政策、進行教育和關懷員工,從而提升公司文化與人才吸引力。
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職場自殺預防策略

組織應採取措施預防員工自殺並支持倖存者與受影響的團隊成員。首先,領導者需識別自殺預測因素並創造包容性環境。策略包括:1. 建立尊重的工作環境,促進社會聯結;2. 識別高風險員工,提供支持;3. 制定危機應對計畫,培訓主管應對艱難對話;4. 事後介入策略,在自殺事件後提供支持,幫助員工哀悼。這些措施能有效減少自殺風險,提升心理健康。
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哪些自殺預防策略有效?

一篇來自哥倫比亞大學醫學院的新研究發現,因為採用科學證實選項的一套聯邦政府協調作法而減少了自殺死亡率。哥倫比亞大學研究人員 J. John Mann 醫師、Christina A. Michel 醫藥顧問和 Randy P. Auerbach 博士進行了系統性檢視,判定哪些自殺預防策略有效並且和全國水準成比例。這項研究,「透過實證策略改善自殺預防:系統性檢視」發表於美國精神期刊網站。
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我們是否在職場上性別平等失衡了?

產業界各大公司在找尋、招募、留駐和培育具備才能的女性方面都已經具備了數十年的經驗。儘管成效非凡,目前遭遇的危機卻凸顯了一些尚未妥善處理的問題殘留的衝擊。因此,已經衝擊世界各地數百萬計人們生活的新冠肺炎疫情或許也已減緩了性別更平等的職場進程,特別是高階管理階層。
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「我沒穿褲子」 線上騷擾應如何處理

「我沒穿褲子。。。」 隔離笑話或是性騷擾?Felice Ekelman 和 Stephanie Peet (Jackson Lewis 的勞方律師)表示,許多雇主認為員工在家工作時他們就不需要處理性騷擾的問題。這是錯誤的觀念。就像職場內其他事情一樣,騷擾在疫情期間已經轉向線上平台。
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職場危機事件如何因應? 3個步驟維持組織士氣與運作

職場危機事件通常突發且具衝擊性,會影響員工的情緒和工作表現。應對危機的三個步驟包括:1. 辨識與評估事件影響程度,考量來源與員工關係;2. 觀察壓力反應,若一個月後仍影響生活,建議尋求專業諮詢;3. 具體行動:確保安全、關心與傾聽同仁感受,並尋求EAP支持,提供專業資源,幫助員工恢復正常的工作與生活。
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災害預防稽核

稽核程序能幫助雇主建立尊重和包容的行為規範,以預防職場暴力和危安事件。每週約有3300名員工在工作中受傷,職場暴力是主要死亡因素之一。雇主應重視災害預防,建立有效策略並融入企業文化。稽核工具可評估和改進防災措施,促進安全的職場環境。EAP專業人員在預防衝突和暴力事件中扮演重要角色,應與人力資源和風險管理部門合作,提升災害預防能力。