EAP趨勢洞見
Discovering our brilliant insights and inspiration.
EAP有沒有發揮功能？檢視這些關鍵環節
近期職場心理健康問題愈加重要，但傳統的員工協助方案（EAP）使用率不高。企業應調整支持模式，提供更貼近員工需求的諮詢與管理服務，進而提升員工的尋求協助意願，降低風險，增強競爭力。
如何制定 EAP 年度使用次數？兼顧成本效益與員工支持的關鍵思考
隨著企業推行員工協助方案（EAP），如何設計年度使用次數成為關鍵。一般建議設定3至5次，以平衡成本、服務深度與員工需求。不同產業與企業規模需調整次數設計，以確保員工獲得及時支持，提升使用意願。
EAP與心理諮商之差異分析
EAP（員工協助方案）和心理諮商在介入深度和目標範圍上有顯著不同。EAP提供短期、焦點導向的支持，而心理諮商則注重長期修復。兩者相輔相成，企業需靈活運用以提高員工的心理健康與幸福感。
心理治療與教練輔導：如何選擇最合適的支援
本文探討心理治療與教練輔導的差異與選擇，強調兩者在員工心理健康與成長中的重要性。心理治療解決情感問題，而教練輔導促進個人目標實現。結合使用可提升員工滿意度及組織效能。
員工協助方案(EAPs)是一項好的投資嗎?
新冠疫情改變了職場環境，促使企業更關注員工心理健康。員工協助計畫（EAPs）是一種系統化的服務，提供個人諮詢及組織支援，約85%的美國前500大企業提供此方案。研究顯示，EAPs能降低員工流動率和缺勤成本，曠工率平均降低69.2%。為鼓勵員工使用EAPs，企業應強調保密性、持續推廣及正視心理健康的汙名化，讓員工了解尋求幫助的重要性。
什麼是員工協助方案 ?
員工協助方案（EAPs）是一項系統性的服務計畫，旨在提供員工諮詢及解決管理議題。美國約85%的500大企業提供EAP，能降低員工流動率及缺勤成本。台灣EAP發展始於政府推動，並在2003年後成為重要服務項目。EAPs改善家庭關係與工作表現，提升績效，其成功關鍵在於管理層支持、服務宣導及專業團隊協助。EAPs處理影響工作表現的問題，並透過使用人次及滿意度調查來評估成效。