EAP趨勢洞見
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如何制定 EAP 年度使用次數？兼顧成本效益與員工支持的關鍵思考
隨著企業推行員工協助方案（EAP），如何設計年度使用次數成為關鍵。一般建議設定3至5次，以平衡成本、服務深度與員工需求。不同產業與企業規模需調整次數設計，以確保員工獲得及時支持，提升使用意願。
每一次不法侵害，都是HR的壓力風暴：EAP如何成為最佳策略後盾
面對性騷擾與霸凌等不法侵害，HR承受組織壓力與人際孤立。導入EAP供法律心理支援與組織修復；並建通報分工主管教育，設置HR心理資源，落實零容忍與心理安全。