EAP趨勢洞見
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【員工體驗旅程 線上系列講座】從差異到共好:跨世代管理的合作密碼
鉅微將於2025年10月啟動「員工心理健康 × 職場未來」線上講座,首場主題為「跨世代管理」,探索不同世代合作的機會與策略。活動聚焦員工體驗、EAP及職場心理健康,適合人資主管與企業決策者參加。
打造雇主品牌:從員工體驗管理開始
隨著全球勞動市場缺工,「人才」成為企業的核心資產。有效的雇主品牌結合員工體驗管理,透過提升員工幸福感與認同感,建立吸引和留住人才的正向循環,實現企業的永續發展。
EAP 的角色演變:重新看待 EAP 的策略價值
EAP(員工協助方案)在英國的服務人數從20多年前的500萬增至2100萬,約96%的雇主已提供輔助。台灣雖然起步較晚,但企業逐漸認識到EAP在支持員工心理健康及生活壓力中的重要性,需重新定義其角色及衡量成效方式。
支持員工幸福感:提升工作效能、強化企業形象
研究顯示,支持員工幸福感不僅能提升生產力,還能增強員工忠誠度、減少缺勤率,並強化企業形象。透過員工協助計劃 (EAP),企業可實現雙贏局面,促進員工的身心健康與工作效能。
EAP新趨勢:打造職場心理健康的主動防線
員工協助方案(EAP)自1930年代以來發展,從危機介入逐步轉向主動預防,強調日常心理健康支持和早期風險偵測。新模式結合企業文化,提升員工福祉和組織效能,成為重要策略。
EAP與心理健康:從員工揭露困境到企業ESG責任
員工心理健康問題影響企業經濟,推動支持性文化可提高揭露率55%,減少病假,促進工作滿意度。EAP成為企業社會責任及永續發展的重要組件,應納入ESG報告指標,以強化員工支持及品牌形象。
家庭不安,工作難安:為什麼企業要關注家庭心理健康
家庭心理健康對職場表現影響深遠,企業應提供整合且彈性的資源以支持員工及其家庭。面對不同文化中的心理健康污名,企業應調整福利方案,尊重多元需求,助力員工提升福祉與工作效能。